Manager, ça s’apprend ! Pour manager la performance & l’épanouissement de vos Hommes, vous devez développer quelques compétences et adopter des outils-clés. Faites le point sur ce que vous savez déjà faire et sur ce qu’il serait intéressant d’acquérir !

Connaître son type de management

Savoir quel type de manager vous êtes n’est pas si évident. Il faut en effet prendre du recul, observer votre pratique, analyser vos comportements pour venir définir votre style de management. Nous avons répertorié 4 styles de managers :

  • Le manager leader qui…

Le Value Training, c’est une expérience extraordinaire !

Le Value Training est la seule formation qui crée un environnement fertile et un collectif apprenant où chacun peut prendre conscience de son plein potentiel et de sa capacité à créer de la valeur. Grâce à une méthode et une pédagogie innovantes conçues par Valeurs&Valeur, les personnes qui réalisent un Value Training ressortent reboostées, conscientes de leur plein potentiel, avec l’envie de contribuer au développement de l’entreprise.

1. Rebooster vos collaborateurs
Focalisez-vous sur les points forts de vos collaborateurs. Dans quoi excellent-ils ? Dans quoi sont-ils naturellement doués ? Enclenchez une dynamique positive en leur donnant les clés qui leur permettent…


Confinement, déconfinement, reconfinement, présentiel, télétravail… Pas facile dans ces conditions de reprendre le travail « comme avant ». Alors comment aider vos équipes à bien reprendre ? Voici quelques pistes de réflexion.

1. Ne pensez pas reprendre « comme avant »

Cela fait plus d’un an que nous vivons des « stop & go » perpétuels. Un peu comme si nous étions au volant d’une voiture qui cale de façon brutale, régulièrement. Cependant, les dernières annonces du gouvernement laissent penser qu’une reprise s’amorce. Mais comment reprendre après une année si bouleversée ? « Comme avant ! » diront certains… Hmm……


Pas le temps de faire un séminaire ! Vraiment ? Pourtant, prendre une journée ou deux pour réunir vos équipes peut être très bénéfique pour l’épanouissement et la performance de vos collaborateurs. Voici pourquoi.

1.Tout mettre à plat
Après 1 an de stop & go, il semblerait que dans les semaines à venir, le vie de bureau puisse reprendre « comme avant ». Mais il serait illusoire de penser que l’on reprenne immédiatement nos habitudes passées. La pandémie n’a laissé personne indifférent. Il est alors important de prendre le temps de découvrir ce que les équipes ont ressenti pendant toute cette…


L’intuition est un sens. Et il serait dommage de s’en priver en entreprise ! Si l’on veut faire un parallèle qui vous parlera certainement, il est possible de travailler sans se voir mais cela nécessite quelques ajustements (la preuve avec la mise en place du télétravail qui génère de nouvelles tensions). Il est donc possible de travailler sans se servir de l’intuition mais on y perd forcément.

1. L’intuition permet de prendre de meilleures décisions

Quand on sait que 90 %* de notre activité est inconsciente et que moins de 300 millisecondes sont nécessaires pour prendre une décision, on comprend…


La période fatigue tout le monde et les dirigeants n’y échappent pas. Pierre-Yves Legrand, Directeur de la Cité des entreprises, est chaque jour au contact de dirigeants. Il nous fait régulièrement intervenir sur des webinaires. Nous avons donc eu envie de l’interviewer pour qu’il nous fasse part de son analyse et de ses conseils.

C’est indéniable, une grande fatigue s’est installée chez de nombreux dirigeants. La cause ? Une année 2020 dense. « Il a fallu assurer un présentiel, une écoute, un réconfort tout en essayant de donner une perspective », analyse Pierre-Yves Legrand. Il y a une forme de…


Le télétravail s’est généralisé et avec lui la possibilité de venir de temps en temps au bureau. Le constat est simple : les locaux sont vides, les collègues se font rares dans les bureaux, et la machine a café désespère d’entendre de nouvelles discussions. Alors comment faire revenir vos équipes dans les bureaux ? On a interrogé quelques entreprises autour de nous et compilé leurs actions.

Sécuriser

L’intention est posée : sécuriser le collaborateur pour qu’il soit en confiance

> Réaliser un planning avec des collaborateurs qui s’inscrivent pour venir au bureau. Tout le monde y a accès et voit qui…


Dante Persichetti, manager chez Helexia a vécu l’expérience d’un Value Training

J’ai adoré cette formation. Je trouve l’approche très pertinente.
Ce qui m’a surtout plu, c’est l’impact sur notre quotidien de la maîtrise ou non des talents et du respect ou non de nos valeurs.

Je me suis aligné à 100 % sur le principe du plein potentiel.


Janvier, c’est le mois des nouvelles résolutions. Pour vous, mais aussi pour votre entreprise. Et si vous changiez votre façon de manager cette année ? Pas question de faire table-rase du passé mais peut-être d’y apporter quelques ajustements. Oui, mais pas n‘importe comment ! Suivez le guide.

De plus en plus d’entreprises adoptent de nouvelles façons de manager. Depuis quelques années, le management collaboratif et le management participatif ont le vent en poupe. Mais peut-on pour autant les appliquer dans toutes les entreprises ? Et surtout, ces façons de manager vous correspondent-elles vraiment ?

Petit rappel des différents types :

  • Management collaboratif « J’émets une idée, je vous écoute, je prends une décision en tenant compte de vos avis (ou pas) »
  • Management Participatif : « Je définis un cadre dans lequel nous…

Ces derniers temps, le télétravail s’est généralisé et va s’installer durablement. Il impacte nos habitudes, nos relations aux autres, nos interactions, et parfois même notre énergie. Grande fatigue? Besoin de tout contrôler ? Agacement ? Ce sont des signes de baisse d’énergie…. souvent liés aux valeurs. Découvrez quelles sont les valeurs touchées et comment agir pour retrouver épanouissement et performance

Télétravail et valeur : ce qu’il faut savoir

Il existe 4 grandes familles de valeurs :

Affirmation de soi
Continuité
Ouverture au changement
Dépassement de soi

Valeurs & Valeur

Valeurs & Valeur est une start-up qui crée des pédagogies innovantes pour atteindre la performance ET l’épanouissement en entreprise.

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